為進一步增進外部董事對企業(yè)各項業(yè)務的了解，提升董事履職能力，發(fā)揮董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”的職能作用。9月25日，集團外部董事吳建金、張金良、王秀敏、劉海霞一行到襄建公司調研，集團黨委副書記、董事王棟梁，董事會秘書米海麗，供應鏈事業(yè)部總經理趙少雄等人陪同調研。

外部董事一行先后實地考察了襄建公司瀝青混凝土生產車間、商品混凝土生產車間、水泥穩(wěn)定碎石生產車間、試驗檢測中心、生產信息化調度室等，詳細了解了公司概況、生產經營情況和科技創(chuàng)新情況。

座談會上，襄建公司的常務副總經理呂俊濤詳細闡述了公司的整體運營狀況和進展，外部董事們則對各項經營指標的實際達成度、現存問題、采取的改進措施以及未來的工作規(guī)劃有了深入的理解，并圍繞襄建公司的經營與發(fā)展，提出了多項具有建設性的意見與建議。

一是堅持“穩(wěn)內拓外、區(qū)域深耕”。面對內部市場下降趨勢凸顯，要拓寬經營思路，明確市場開拓重點發(fā)展方向，加速推進外部市場開拓，逐步完善市場開發(fā)體系；二是要加強科研創(chuàng)新。以新技術、新理念帶動發(fā)展，打造品牌影響力；三是瞄準客戶需求，做好產品線延伸。技術方面，加強與合作廠家的技術交流，做到產品技術相融合；市場方面，轉換經營思路，擴大業(yè)務范圍，在養(yǎng)護項目等方面探索出新路子，增強企業(yè)核心競爭力。

通過本次考察調研，外部董事把積累的管理經驗融入公司發(fā)展，建言獻策，促進了制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。襄建公司將以此次調研為契機，以外部董事建議為動力，在持續(xù)改進中求發(fā)展，為集團的發(fā)展貢獻力量。